SERVICE
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経営・財務顧問（継続支援）
M&A後の成長フェーズで不可欠となるのが、「継続的な経営管理」と「財務基盤の強化」です。
経営者は日々、売上・人材・資金・事業戦略など多様な意思決定を求められます。
その判断を支えるのは、正確な数字と客観的な視点、そして信頼できる相談相手です。
経営者は日々、売上・人材・資金・事業戦略など多様な意思決定を求められます。
その判断を支えるのは、正確な数字と客観的な視点、そして信頼できる相談相手です。
対応領域
・経営モニタリング／管理会計導入／事業計画策定支援／資金調達支援／内部統制支援
経営・財務顧問とは
What is Management & Financial Advisory?
経営・財務顧問とは、経営者の“右腕”として経営判断・資金繰り・財務戦略を継続的にサポートする役割です。
弊社では公認会計士・税理士・財務コンサルタントが連携し、数字だけでなく、事業と組織の本質まで踏み込んだアドバイスを行います。
支援内容（アドバイザリー領域）
Advisory Coverage
経営の意思決定に不可欠な「数字・組織・資金」を多面的に支えるため、当社では公認会計士・税理士・財務コンサルタントが連携し、経営者の隣で継続的に伴走するアドバイザリーサービスをご提供しています。
財務管理・資金繰り
月次CF、借入計画、金融機関対応、資金調達アドバイス
管理会計・KPI設計
経営に必要な数字の可視化とモニタリング体制構築
経営戦略・事業計画
中期経営計画、事業別採算、実行支援
内部統制・ガバナンス
社内ルール整備、業務フロー最適化、リスク管理
経営者向け相談窓口
税務・人事・契約・財務など幅広く対応
当社アドバイザリーの強み
Our Strengths
ひとつの会社の「顧問」としてではなく、経営チームの一員として並走することを大切にしています。
POINT01
公認会計士・税理士・社労士が連携
財務・税務・人事労務の専門家が連携し、数字だけでは見えにくい課題まで多面的に分析します。
経営判断に必要な“抜け漏れのない視点”をご提供します。
POINT02
月次経営レビューによる継続支援
月次レビューで最新の経営数値を把握し、変動要因や課題を早期に発見します。
改善の優先順位を明確にし、迅速な対応を可能にします。
POINT03
意思決定のスピードを上げる支援
資金繰り・投資判断・人事面など、経営者が悩む場面に即時対応。
“社外CFO”として、迅速な意思決定を支援します。
POINT04
現場理解に基づくアドバイス
資料だけでなく、実際の業務フローや現場状況に基づいて助言します。
実行しやすく効果の出やすい改善策をご提案します。
どのような企業に適しているか
Who Needs This Advisory?
経営判断に必要な数字や情報が社内で十分に整備されていない、あるいは財務・管理体制を強化しながら成長を目指したい企業に適しています。
「意思決定の質を高めたい」「資金繰りや管理会計を整備したい」「経営の相談相手がほしい」といった課題に対して、継続的に伴走しながら最適なアドバイスを提供します。
経営は、日々の判断の積み重ねです。
正しい判断を行うためには、信頼できるパートナーが必要です。
正しい判断を行うためには、信頼できるパートナーが必要です。
私たちは「専門家」ではなく「伴走者」として、
経営者の皆さまと共に未来を創ります。
