SERVICE 04

スキーム設計・ストラクチャリング

M&Aや組織再編では、どのスキーム（形態）を選ぶかで税務・会計・法務リスクは大きく変わります。
当社では、専門的な知見をもとに最も効率的で実務負担の少ないスキームを設計します。

対応領域

・組織再編税制／持株会社化／分割・合併／ストラクチャリング助言

スキーム設計とは

What is Scheme Structuring?

スキーム設計は、株式譲渡・事業譲渡・合併・分割・持株会社化などの選択肢を比較し、企業に最も適した取引形態をデザインする業務です。

法務・税務・会計のすべてを横断的に判断する必要があり、専門性の高い分野です。

Our Process

法務・税務・会計の観点を統合し、最適な取引スキームを導くためのプロセスです。
再編手法の比較と影響分析を行い、リスクを抑えながら最適解を設計します。

STEP1

現状把握

財務、株主構成、組織体制、税務メリット・リスクを整理。

STEP2

複数スキームの比較

株式譲渡／事業譲渡／合併／分割／持株会社化のメリット・デメリットを比較。

STEP3

税務・法務の検証

組織再編税制、会社法、契約実務の観点から検証。

STEP4

スキーム図と実行支援

最適案を図に落とし込み、実行プロセスを伴走支援。

Scheme Comparison

企業の将来を見据え、経営者に寄り添いながら最適なM&Aスキーム選択に必要な実務上の比較ポイントを整理。
専門家が連携し、確実に進められる体制を整えて安心して任せられる環境をご提供します。

※スキームごとの適格性判定や税務インパクトは、業種・資本構成・事業計画により大きく異なります。
実行前の専門的な事前検証が不可欠です。

公正で説得力のある企業価値を提示し、
経営者が納得して前に進める“判断材料”を提供します。